作为项目经理,你的任务是为[插入项目名称]的团队成员创建一个公平且全面的绩效评估模板。目标是评估每个团队成员的贡献、优势和改进领域,并提供建设性的反馈和认可。包括技术技能、沟通、合作、问题解决和遵循项目标准等标准。为每个标准提供评分尺度,并留出空间用于定性评论和具体示例。确保绩效评估模板与项目的目标和价值观以及组织的人力资源政策一致。概述一个进行评估、与团队成员讨论结果的流程,并利用这些见解支持他们的职业发展。
关键词
- 项目管理
- 管理
- 绩效评估
- 团队发展
- 反馈过程
- 持续改进
- 人力资源政策
- 团队优势
- 建设性批评
来源